EMC Leren in bedrijf

EMC Publicaties


Leren? Ik werk liever!
Werkboek voor performanceverbetering in organisaties

Leontine Bibo, Karin Derksen en Sjors van der Heide

Omslag-Werkleren-web

Hoe kun je mensen in hun werk maximaal laten leren zodat ze optimaal presteren? Die vraag intrigeert de auteurs van het boek 'Leren? Ik werk liever!', Leontine Bibo, Karin Derksen en Sjors van der Heide. Zij vinden dat leermogelijkheden te veel buiten het werk worden gezocht. Medewerkers volgen een opleiding of training in de verwachting dat ze het geleerde daarna toepassen in hun werk. Die ‘transfer' tussen leer- en werkomgeving blijkt in de praktijk niet vanzelfsprekend. Door het leren in het werk te organiseren voorkom je deze transferproblemen en bespaar je kosten.

'Leren? Ik werk liever!' gaat over de vraag hoe je dat doet: leren in het werk organiseren. De auteurs nemen de lezer mee naar de FIOD, hogeschool Saxion, KLM, ingenieursbureau Movares en ING. Per case beschrijven ze werkvormen en tools. Daarnaast bieden zij een overzicht van relevante theorie en beschrijven factoren die het leren in het werk bevorderen.

www.lerenikwerkliever.nl

Bij het boek hoort de website www.lerenikwerkliever.nl. Op deze site zijn alle tools uit het boek te downloaden en staan links naar de YouTube-filmpjes en websites waarnaar in het boek verwezen wordt. 

Bestellen

U kunt het boek online bestellen bij Performa Uitgeverij.


Van visie naar realiteit:
Handen en voeten geven aan kernwaarden

Karin Derksen en Maartje van Trigt-Daamen

De zorgsector is al jarenlang sterk in beweging. Factoren als de toenemende marktwerking, fusies, veranderende geldstromen, tekort aan bepaalde groepen medewerkers, ontwikkelingen op medisch gebied en toegenomen druk op efficiency, stellen managers in de zorg voortdurend voor nieuwe uitdagingen. In de zoektocht naar houvast en oplossingsrichtingen, zoeken veel zorginstellingen hun heil in de richting van kernwaarden: waarden als ‘ondernemerschap', ‘gastvrijheid' of ‘veiligheid' moeten intern en extern richting geven aan het handelen. Helaas bieden deze kernwaarden vaak onvoldoende soulaas. Want: wat betekent dat dan, dat medewerkers ‘ondernemender' moeten worden? Hoe ziet ‘gastvrijheid' er in een ziekenhuis eigenlijk uit? Hoe geef je handen en voeten aan kernwaarden?

Acrobat PDF-bestandHanden en voeten geven aan kernwaarden

In: Nieuwsbrief Zorg, Conquaestor, oktober 2009