In het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties van december 2011 schetst EMC-adviseur Jan Koers een beeld van de veranderde rol van eerstelijns leidinggevenden: teamleiders. Langzamerhand en vaak ongemerkt krijgen zij er de laatste jaren steeds meer verantwoordelijkheden bij. Hoe gaan zij daarmee om?

Aan de hand van twee praktijkbeschrijvingen laat Jan Koers zien hoe teamleiders een grotere verantwoordelijkheid vormgeven in de praktijk.

Jan Koers is auteur van het boek Het gelijk van de teamleider.

Download hier het artikel Focus op de teamleider